第593章 孵化創業

　　“信文，感覺怎么樣？銳向的工作氛圍還適應吧？”
　　這其實只是王信文和張益達的第二次見面，上一次還是收購完成后，他進京同張益達交流了一會兒，混個臉熟。
　　此時聽張益達這么稱呼自己，感覺還是很親切的。
　　“非常好，莉莉絲團隊的兄弟對于加入銳向大家庭，都感到非常高興和滿意。”
　　王信文這話就有些夸大了，不過大家不抵觸銳向，這是真的。
　　首先銳向只向莉莉絲派駐了財務人員，其余都沒怎么變化。
　　莉莉絲的員工依舊保持和之前一樣的高福利待遇，只是賺到錢了需要交給總部。
　　有新游戲開發項目，再由集團總部撥款下來。
　　“《劍與遠征》和《萬國覺醒》這段時間經過的推廣，效果怎么樣？對用戶數量和收入有沒有提升？”
　　王信文笑著點頭，“非常好，照這個趨勢，很有希望跑到出海手游收入榜單前五名去。”
　　“那就好。”張益達微笑，“不過宣傳是一方面，你們游戲制作精致才是最核心的競爭力。”
　　“還需要再努力。”王信文謙虛道。
　　張益達笑了笑，沒再說話。
　　舞臺中央的節目也表演得差不多了，開啟了抽獎環節。
　　這么多獎品，不可能一次次抽取，那太慢了。
　　為了保持公平公正，還是老規矩，開獎前正式掃碼獲取個人抽獎編碼。
　　然后，大屏幕開始跳轉數字，一等獎分成了十組進行開獎。
　　二三等獎數量太多，直接根據中獎號碼綁定的手機號，發短信進行通知。
　　為此，銳向內部還提前做了一個小程序，公布獲獎編號，每個人都可以輸入自己的編號查詢自己是否中獎。
　　獲得一等獎，價值40多萬的蔚藍汽車的100人，絕大部分都是基層員工和基層管理。
　　張益達也不屑在這上面耍什么花樣，每個一等獎獲獎員工都是會簽署協議的。
　　工作滿三年，才能獲得汽車真正的所有權，三年以內都只有使用權，離職則收回汽車。
　　中層管理和高層管理各有股權激勵計劃，每到年底，就有相關部門進行評定，自然也不用眼饞員工中了一輛汽車。
　　張益達要的是營造這樣一種氛圍，尊重每一位基層員工，起碼年會抽個獎大家的中獎概率都是一樣的。
　　年會進行到最后時刻，張益達走上了臺。
　　“大家猜猜今年年會的最后環節是什么？”
　　張益達保留了一點神秘感，2萬員工在現場也是一頭霧水，節目單里沒這一環啊？
　　張益達笑著說：“大家都知道，我們集團有個叫OKR的東西，專門用于孵化內部人才創業。
　　但遺憾的是，到現在都還沒一個人行使這項權利。
　　導致大家都以為這個OKR沒什么用，積極性不高。
　　當然了，OKR難掙也是一方面，大家手里頭的OKR數量都不高，連超過1000萬的也僅僅只有一位。
　　今天，這位掙了1000萬OKR的大神打算創業了。
　　集團呢，也打算幫他實現這個愿望。
　　現在，有請這位大神上臺。”
　　張益達話音剛落，所有人都在左顧右看，想看看究竟是哪位大神，能夠掙這么多OKR。
　　安平從坐席第二排走了出來，緩緩走上了臺。
　　張益達臨時客串主持人，笑著問：“你不給大家介紹一下自己？”
　　“各位銳向同學好，我是集團人事副總裁安平。”
　　臺下眾人一聽，終于明白人家為什么能掙那么多OKR了，這是高管啊，和咱們不在一條水平線上。
　　張益達見不少員工原本興致勃勃的，現在一聽安平是副總裁，一個個又把頭埋下去了。
　　于是張益達問道：“安平你給他們說說，你是什么時候加入公司的？”
　　安平一臉平靜的說道：“我是2013年11月加入公司的，當時公司還沒獲得黑衫資本領投的A輪融資。”
　　臺下有了解公司發展歷程的一下就抬起了頭，臥槽，這是骨灰級元老啊？
　　當時公司員工工號都沒超過100吧？
　　才混到一個副總裁，雖然也算很成功了，但是和其他元老一比，只能說是平庸。
　　安平是自家人知自家事，在加入銳向以前，他只是千度一個基層的人事主管。
　　當時銳向才剛剛草創，什么都沒有，連A軍融資都沒獲得，他加入進來后，直接就擔任了人事行政總監，在公司也是排在前幾位的。
　　只是銳向成長崛起的速度越來越快，他雖然也不斷地學習和提升自己，但也只成為了人事副總裁，而不是CXO或者事業群總裁。
　　他有時候也怨懟過，但仔細想想，又覺得無可厚非，起家元老又怎么樣，跟不上公司的步伐那只能退位讓賢。
　　張益達是知道安平的功勞的，在銳向發展前期的招聘、培訓全是這位在負責。
　　可以說銳向能有今天，離不開這每一顆螺絲釘，正是因為有他們，銳向才能奪命狂奔，一步步走到今天。
　　他也不是沒想過多照顧一下這些共患過難的老兄弟，但處于他這個位置，理性必須大過感性。
　　“五年時間，1000萬OKR多嗎？”張益達自問自答，“并不多。”
　　他看向臺下，說：“現在中層管理一年掙一兩百萬OKR的人也不少吧，甚至還有基層員工因為修補漏洞有功，一次性獲得了500萬OKR獎勵。找書苑 www．zｈaoｓhuｙuan.ｃom
　　天上不會掉餡餅，更多還是需要我們自身去努力。
　　我把話放在這，一個人OKR達到1000萬也好，或者三個人組團湊夠1000萬也罷。
　　只要數量達到了，我就放人去創業，并且集團會提供一筆與OKR等同金額的創業基金。”
　　這下子，真的把不少員工的心給勾起了。
　　現在這社會，只要是個年輕人，誰沒有創業暴富的想法？
　　或者當兩天老板，看著員工每天加班也爽啊，自己還可以陪著他們加班！一起加班，一起快樂！
　　這是某位因為加班而患了斯德哥爾摩綜合征的員工內心真正想法。
　　與杰克馬和其他科技公司老板不同，張益達覺得為社會輸送人才，也不一定非得用那么極端的手法。
　　能夠湊夠1000萬OKR的，哪怕是三個人，也一定有過人之處。
　　與其讓他們哪天覺醒了，自己主動離職創業，不如當作一個投資孵化項目來運營，更人性化的同時，說不定還能掙點錢。
　　依照過往獨角獸投資回報案例來看，天使投資經常性有超過百倍的回報比例。
　　只要壓中一個，其他99個虧損也就賺回來了。
　　當然了，這個方案也不是說就完全解決了“高齡”程序猿中年失業的問題。
　　只是多了一個選擇，自己努力一點，為集團工作十年，換來一次創業孵化機會。
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