牛時德站起身，向易念一、向問天說：“走！”
倆人也站起來，常遠忙站起來說：“牛局、易局、向科，不忙走，這都到飯點了，到我們餐廳簡單吃點。”
牛時德擺擺手，大步往外走，向問天收拾資料抱起追過去。常遠隨易念一出來。
易念一看牛、向二人走的急，回頭對常遠說：“常總，你和小沈總好好聊聊。行政訴訟不是那么好打的，時間上也耗不起。”
常遠說：“好。還請您再做做牛局的工作。”
“放心。我會盡力的。”
常遠一直將三人送至樓下，小柳已經在樓下停好車等著。常遠拉開車門，將牛時德讓上車。易念一自行上車，沖常遠揮手告別。
“牛局，怎么回事？怎么談崩了？”
“這個事你不要協調了，讓他們去告。”
“這……，對我們都不是個好事。還是再溝通一下。”
“溝通什么？你沒聽向科和他們聊的情況嗎？存在那么多問題，還敢告我們？你原來在這那么長時間，不知道存在的問題嗎？”
易念一語塞。
西虹商貿雖然在湖區，但由于是西虹食品集團的下屬企業，易念一并不陌生。向問天和柳建南所爭論的焦點問題，他也是知道的。但一直沒當作問題，甚或有點當作沒看見。
問題的根結在于整個貿易鏈條的增值稅稅款抵扣環節有斷點，嚴控下來小微批發商貿企業的增值稅稅負會高到企業承受不了。
這也是小微商貿企業的通病，不僅僅在湖區食品批發市場。
按照稅法規定，商貿批零企業年銷售收入超過八十萬元就要認定一般納稅人，增值稅稅率將從百分之三調整適用銷售收入的百分之十七。
由于商貿批零企業的上游企業為了降低稅負也大多數是小規模納稅人，未認定一般納稅人，不能開具增值稅專用發票。
由于不能抵扣上游的進項稅款，會造成小微商貿企業稅負畸高。
小微商貿一般采取干一段時間，快到認定一般納稅人臨界點時就注銷，重新辦理新公司。
這也是造成統計數據小微企業平均存活時間短的一個主要因素，真正的經營主體并沒有消失，而是換個名字接著干。
如果小微企業真的存活時間那么短，得有多少家庭的資產打了水漂。
另一種存活方式就是像食品批發市場（包括電子、小商品批發市場）這樣掛靠大型商貿公司。有正規進貨渠道的大額業務，直接走大型商貿公司的渠道，自己拿提點。
但即使這些小微企業嚴格管理起來，其稅收占比也極小。所以管理上，還是抓大放小，抓住重點稅源。這些小微企業管理相對寬松。
常遠送走幾人，又忙轉回十六樓會議室。
推門進去，幾人都在。集團副總兼法務部部長聶遠志、律師陳琛也到會議室落座。見常遠進來，沈君依點點頭，說：“送走了？”
“送走了。沈總、建南怎么一會談崩了？”
“他們是鐵了心不準備給我們發票了。怎么談都不同意。”柳建南恨恨地說。
“但是提起訴訟也不是個好辦法。剛才易局也提醒，行政訴訟難打，時間上我們也耗不起。”常遠憂慮說。
“我也不建議提起行政訴訟。對我們公司負面影響太大。”聶遠志說。
聶遠志和常遠、莊強都是跟隨沈騰飛一路打拼過來的公司老人，素來沉穩。沈騰飛對其極其倚重，雖然不是法學專業人士，卻讓其以副總之職兼任法務部主管。
集團運作上市時，聶遠志主要在港協調，易念一和他沒有打過交到。
沈君依問陳琛：“陳律師，你的意見呢？”
“從法律層面，我們的勝率很大。但從公司的發展看，不建議直接提起訴訟。負面消息對會影響公司股價。沈總為紓困南非洲項目資金緊張，將股權抵押給了幾家機構。如果股價波動，現在我們資金緊張，后果不堪設想。”陳琛分析說。
“那我們就任由他們卡住我們？”柳建南不甘，“還有商貿公司的生意怎么辦？不要忘了我們是產銷一體，通過商貿公司出貨占集團產量的40%以上。一旦這邊斷了銷量，幾個生產廠都有遭殃。”
“我再和易局聯系，讓他再協調？”常遠詢問沈君依的意見。
“原來老爸也讓我們和易局多聯系，說原來在南城區局一把手盧局長對他甚是倚重，很多事他都能決斷。但看今天情形，這個牛局不太尊重他。并且這個事牛局也是擺在前面的，后面還有人。”
“是的。沈總出去后，謠言四起，很多關系我們都用不了。不好協調啊。”聶遠志插話說。
“我回來也是為了破除那些謠言。我不在家，更不知道會黑成什么樣。陳律師你有什么建議？”沈君依轉頭問陳琛。
“從法律上看可以一試。現在我們也只有這一條路可以走了。我建議商貿公司不要出面，由其他商戶聯合上訴。我們給他們出律師費。”陳琛建議說。
“要不要向沈總報告一下？”常遠問。
“不要給我爸添心思了。他那邊的事已經夠他煩惱的了。再說，我們公司不出面，影響不大。”沈君依拍板。
第二天，易念一不死心，還想著和牛時德再次溝通。市局法規處已經打來電話，湖區法院已發來傳票，幾十家企業聯合提起行政訴訟。
動作真快！
牛、易二人帶著劉正風、向問天緊急趕到市局，市局分管法規的副局長蘇長河、法規處長崔鋒、法務律師王凱已經在會議室等候。
由于此前業戶有過多次上訪，大概情況幾個人也都了解一些。
向問天將情況做了匯報。
蘇長河說：“你們做個模擬推演，找書苑 ｗww.zhaoｓhuyuan．com 看看怎么樣。”
王凱說：“按這個情況，怎么打都打不贏啊！”
“你們幾個的意見呢？”
“我建議還是不要打官司。關鍵看他們的訴求是什么，我們把流程做完、該補稅的補稅、該罰款的罰款，盡快結案。讓他們申領發票，好好經營。”易念一提議說，“可以做工作，讓他們撤訴。”
牛時德打斷說：“鬧了那么久，你讓他們撤訴他們就能撤訴？”
“西虹商貿的事如果能處理好，保障他們正常經營需要，應該可以談一談。”
“現在是討論怎么打贏官司，其他不要說了。”牛時德不耐煩了。
幾個人討論半天，覺得勝面不大。
易念一說：“既然要打，必須打贏。不然一個案件，會影響所有的風險管理案件的處理。雖然個案不同。但一旦看訟訴有機會，每年那么多的案件，將來會應付不來的。”
蘇長河問：“怎么打贏？”
“業務知識信息不對稱。”易念一回答說。
“王凱，你的意見呢？”
“易局這個思路可行。”
“好。就按這個思路準備材料。”
“蘇局，我再多說一句。官司能打贏，但有個關鍵的事，必須保障這些企業的正常經營。尤其是西虹商貿，業務量大，影響太廣，不能拖太久。官司該打打，業務該辦辦。既要打贏官司，也要處理業務。”易念一揪住這個事不放。
“等打完官司再說。”牛時德沒等蘇局表態，直接截斷話題。
幾個人面面相覷。
