2003年的互聯網時代已經越過了寒冬，慢慢的發展快速起來，蘋果的喬布斯說，以后出門就帶上三樣東西，手機，錢包，開門鑰匙。我也覺得他說的有道理，手機遲早要淘汰掉電腦，智能手機的出現更代表了這件事的可能性。
在美國智能手機我就看好蘋果與黑莓，雖然黑莓手機更受美國消費者的青睞，但是我個人更喜歡蘋果，它走的路更有競爭力，很獨特，加上我們之前重點投資了互聯網，軟件就是微軟，搜索就是谷歌，數據就是甲骨文，通信就是臉書，雖然股份很小，大的只有3%左右，但也是重大投資理財了。我在美國80%以上投資就花在這4個企業身上了，是我們重點看好的企業，為了搞到這些股份，都是花了重金購買的。
現在我也看好蘋果，決定投資蘋果，而且雖然蘋果在美國是個大公司，奇怪的事蘋果公司股份很分散，而且公司創始人喬布斯才回到公司，個人也才有1%的股份，喬布斯的回歸讓一些人看到了希望，比如我，我喜歡執著的人，看好方向，一直走下去，不成功就成仁。做互聯網就的有這樣的勇氣與堅持！但也有人不看好他，畢竟花錢如流水，而且要對著干微軟，不是所有人都能接受的，一個初中生要起來干普通大學生還是不容易的，雖然初中生有的前途更大，可是你只有成長起來才可以，也許你沒成為高中生就給人給干死了，這種事情歷史上發生過無數次了。
而我除了看好蘋果手機之外，我也看好蘋果電腦，不是在美國看好它的產品，而是在華夏，我作為一個徹徹底底的華夏人，深知華夏文化，更懂華夏文化，對于高大上的東西，在華夏更有市場。
喬布斯也是一個怪人，對于事物的執著都可以讓人感到恐懼，我要投資蘋果之后，找了紅杉資本，通過它來購買股票與投資。
通過紅杉資本的人認識了喬布斯，跟他吃過幾次飯，我就更加堅定投資蘋果是一個完美決定了，而且對于只是投資，不參與管理的投資者更受歡迎，加上我看好喬布斯，跟他理念一樣，有共同語言，喬布斯也支持我加入蘋果，而我也把收購的5%投票權力委托給了他，而作為回報就是蘋果把華夏的市場讓給了我，我要重點投資華夏，把蘋果手機與電腦賣到華夏市場。
之前幾年蘋果公司在華夏市場一直不行，對于幾萬的電腦用戶來說華夏市場又小又大，小是因為華夏市場不接受這么高的價格，對于實用才5000-8000的電腦市場而言，何必去買就好看一點而實用價值一般的夠貴的蘋果呢，畢竟幾萬的電腦也好不了多少，就一個品牌而已，而且也不是什么奢侈品牌。加上蘋果自帶的系統，很多華夏人都不習慣使用，覺得這些產品有些雞肋，不用就浪費，用了不習慣。就這樣蘋果在華夏一直不好銷售，而我就是為了賺錢去的，我的團隊有辦法解決問題。
