趙滿福只好無奈地答應道：“好的，宋總，我們項目部這邊想辦法協調吧，盡量不給宋總您添麻煩。”
趙滿福在與宋致遠結束了通話后，對大家講道：“剛才我給宋總的通話，大家已經聽到了。宋總的要求，其實很簡單：資金計劃額度只能給增加兩百萬，搶工的安排必須要執行。大家說說怎么辦吧。”
趙滿福說完后，環視大家一圈，幾分鐘過去了，大家的臉色都不太好看，也沒有人主動說話。
趙滿福講道：“現在，擺在我們面前的條件就是這樣。大家發表一下意見，是統一給所有供應商開會講，還是每個供應商單獨溝通討論？”
于丹珍建議道：“還是項目部統一給所有供應商開會宣布這次公司的資金計劃政策吧，公司要新的資金計劃表也是要的得很急的，如果一家家地去談，估計也是很難談妥，而且時間上面會拖得很長，根本就滿足不了公司做資金計劃表的時間要求。”
生產經理徐坤講道：“如果按照于工提的建議，讓所有供應商在一起開會的話，萬一他們團結起來反抗，都不同意公司的資金計劃額度，真的把項目擺起又怎么辦？我認為還是分開逐家談，有的單位會理解，有的單位會不理解。理解的下次給人家補上，不理解的再分層級給他多談幾次，逐步降低他們的資金計劃需求額度，讓他們在心理上面越來越接受現實，避免產生激烈的反彈，避免影響項目部的搶工安排。”
項目經理周文成講道：“于丹珍、徐坤所講，均有道理。我認為他們兩人的說法，沒有對錯之分，只不過考慮問題時，所站的角度不同而已。這確實是一個兩難的問題。究竟如何辦理此事，還是請趙總拍板定奪吧。”
趙滿福聽完大家發表的言論后，一拍桌子道：“這件事情，因為資金計劃額度縮減的太多了，無論采用哪種方法去與供應商溝通談判，都不會讓所有的供應商滿意地接受，都有可能引起消極怠工的情緒。
為了在資金計劃表上面反應迅速，為了讓廣大的供應商能夠真正地理解我們，能真正地支持我們，我的意見是：現在就由項目經理周文成周總，通知所有供應商的老板馬上到項目部會議室開會。
由于通知的時間比較緊急，很有可能個別單位的老板參加不了這個臨時的緊急會議，允許每個單位在老板不在的情況下面安排一個代表參會。
項目部參與此次開會的人員為：材料采購王名、苗木采購于圣杰、商務主管于丹珍、生產經理徐坤、項目經理周文成，另加片區商務負責人張云青和我。
開會時由于丹珍來宣布公司在資金計劃上面的政策，其他所有的人根據供應商的反應，主動地解釋和開導，目的只有一個，在錢少的情況下仍然要實現義無反顧的搶工任務。
周總，你現在就開始通知所有開會的人吧。”
周文成道：“我已經在群里通知所有的供應商老板在半小時后到項目部會議室開會了，趙總，這個問題確實比較棘手，我與大家先去會議室等供應商老板們到來，到齊了后，我們再請你來會議室主持大局。”
趙滿福點頭同意道：“好，辛苦你們了。人到齊后，打電話通知我就行。”
周文成、徐坤、于丹珍、王名、于圣杰、張云青等六人先到會議室等待各供應商老板的到來。
周文成則趁機又給項目部內部人員進行了統一思想、統一表達口徑的工作，要求大家支持和理解公司調低資金計劃額度的行為，并要求大家從今天起就必須要高度重視對上的收款工作，因為收款工作做不好，也不要想能夠按照合同要求實現對下的付款。大家紛紛表示理解，并支持公司的決定，都表達了在會議上面，會竭盡所能，勸解與自己比較熟悉的供應商老板接受公司的資金計劃安排。
各供應商老板們陸續到達了會議室，當然了每個老板都挺關心本次會議的主題是什么。
趁此機會，周文成就開始打預防針了。
只要有人問他，他就小聲地告訴問的人：“這次公司在資金計劃額度方面可能不會向從前那樣給力了，需要你的支持哦，等會開會時，不要亂表態，這個月沒有處理好的，一定會在下個月給你處理好。”
對話的人，雖然心理感到不是很舒服，但是也還是大度地表示，一定會支持周文成的工作的。
半小時后，人員到齊了，周文成給趙滿福打電話說人已經到齊了，可以過來項目部的會議室開會了。找書苑 www.zhaoｓｈuyuａn.cｏm
趙滿福到達會議室坐下后，說道：“周總，你來主持本次會議。”
周文成點點頭道：“好的。趙總。”
然后周文成從座位上站了起來，對大家講道：“不好意思，今天這么急地召集各位合作單位的老板參加此次緊急會議，確實是項目部、公司遇到了困難，需要大家的理解、支持和幫助，希望大家能夠克服困難，與項目部、公司緊緊地團結在一起，為早日順利地完成本項目作出貢獻。下面請商務主管于丹珍宣布一下公司本次給予的政策。”
說完后，周文成緩慢地坐了下來，同時也關注著每一個供應商的表情，想從他們的面相中讀出支持與否。
于丹珍站了起來道：“首先給各位老板道個歉，在如此緊張的搶工期間，要由我來宣布公司給出的資金計劃政策，我從內心里感到非常的難過。但是現實就是這樣，需要我們共同去面對，共同去克服，感謝大家的支持。
這次召開緊急會議，主要是要向大家宣布公司在這個月的資金計劃政策，請大家坐穩了，希望沒有驚嚇到大家。
這個月的資金計劃政策是：按項目部上報的資金計劃額度減半執行。
項目部上報的資金計劃額度，每一家的數據都是在上報前與各家供應商商量好的數據，所以各家是清楚這個政策是意味著什么的。”
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