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第105章 嚴文龍的暗度陳倉

小說:我是商界真龍 作者:憤怒的抄手
  上午十點,嚴文龍坐在太港市西區湖邊的一張長椅上。嚴文龍看著安靜的湖面,感受著溫暖的陽光,嚴不時掰碎一些面包片,喂著鴿子。

  眼前是一幅動人的畫面,嚴文龍身處一個悠然愜意的空間里,做著無比放松的事,心里卻沒有絲毫的放松。

  他在思考著,該如何應對梁信杰。

  在樂享購初步推出之后,雖然有些磕磕絆絆,但還在向前推進,數據在攀升,開支在增加,問題層出不窮,但又不斷得到解決,一切和嚴文龍預計的差不多。

  他很有信心能夠把樂享購帶上正軌,上次多彩分期的全過程管理給了他信心。這一次,他也一定能夠在藍領分期領域獲得成功。

  成功的路上,總免不了一些曲折。這一次,嚴文龍也遭受了上司的阻撓,但情形略有不同。

  梁信杰為了不讓嚴文龍順利將這個項目在半年內做成,采取了一系列的小動作,但比起周洋來,梁信杰的手法更隱蔽些。

  首先,銷售部總經理這個職位,嚴文龍原先任命的下屬羅安被調走,改任市場部總經理。網絡銷售部的總經理,也和信貸審批部總經理對調。而換來的新任銷售部總經理,是個女性,名叫丁一虹,干練獨立,但卻和嚴文龍的思路不對付,導致嚴文龍在推行樂享購時,效率顯著降低。

  第二步,梁信杰簽發了一項授權管理制度。對中高層的簽字權限進行了一次梳理,大力回收了副總裁級別的簽字權限,導致嚴文龍的決策事項大幅減少,能夠批準的費用開支也大幅縮水。這樣做雖然是針對所有管理層,但其實際意義是架空嚴文龍,削減其對樂享購項目的支持力度。

  第三步,梁信杰親自將一些用于樂享購項目的資金挪用,放在他認為重要的事情上。這樣的結果,就是導致項目進度比之前預計的,慢了很多。本來一周能夠推行三項措施,因為資源投入不足,導致兩周才能推進一項舉措,前線的項目成員怨聲載道。

  嚴文龍從多個渠道聽到這些抱怨,心中無比焦急。他很想去找梁信杰理論,讓對方不要做這些手腳,但他卻忍住了。

  這次和上次不同,周洋是明目張膽想趕走自己,梁信杰則和自己都保持著面子上的和諧,在眾人面前依然一副同盟戰友的姿態。

  他不想和梁信杰決裂,讓公司陷入混亂。所以這次,他只能和梁信杰暗斗。斗而不破,是二人心照不宣的底線。

  所以,為了讓項目推行下去,為了讓梁信杰放寬心,嚴文龍選擇每天閑逛,花很多時間在娜可網絡那里,也經常去荷花餐館吃飯,更新獵豹配送的發展策略,不時指點趙海。還有很多時候,他選擇了來湖邊喂鴿子,曬太陽。

  事實上,在這些外出的時候,嚴文龍暗地里多次跑到鄰近的青楓市,了解業務現狀,了解樂享購面臨的問題,了解藍領客戶的抱怨和一線員工的反饋,仔細思考下一步的業務方案。

  現在,他已經想好了樂享購下一階段的實施計劃,但他自己不能出面推動,那樣會被梁信杰不停阻撓,他在等人,等一個合適的執行者來推動。

  一個身穿職業套裝、帶著墨鏡的女子走了過來,她邊走邊張望,確認無人后,才坐到了嚴文龍的長椅上。

  “嚴總好興致啊,樂享購面臨那么多問題,人人都在忙碌的時刻,你卻能放下這個項目,安心在這里曬太陽、喂鴿子。”女子摘下墨鏡,沖著嚴文龍開口,正是樂享購項目負責人、銷售部總經理丁一虹。

  嚴文龍笑笑:“這里風景這么好,又這么安靜,多么適合放松心情。我只有坐在這里,梁總才會對我放心。我也是坐在這里,才想通了很多事情。”

  “你和老板之間,不是牢不可破的同盟嗎,怎么現在要互相對付了?”丁一虹問道:“還有,你把我約到這兒來,究竟有什么話要談?”

  “丁總果然是個急性子,我也不繞彎了。”嚴文龍從自己的包里拿出一疊文件,遞給丁一虹,說道:“關于樂享購面臨的問題,我也思考了很久,這是我的對策和方案,想請丁總看看。”

  丁一虹沒料到,嚴文龍居然在這里和自己談工作,還是用如此隱蔽的方式,不由得哭笑不得。但她還是接過文件,仔細的閱讀起來。

  丁一虹看著那些方案,頻頻點頭,偶爾有不明白的地方,她不停發問,直至明白為止。而對于有異議的地方,她也毫不客氣的提出自己的意見,和嚴文龍進行討論,不停用紅筆在紙上圈圈畫畫,直至全部滿意。

  丁一虹收起筆,把資料翻回到首頁,用手按在封面上,說道:“你的這些方案,我覺得大部分都是可行的。嚴總是個很厲害的人,這個方案的可行性和針對性很強,再加上你的執行力,我覺得很多樂享購的問題都能迎刃而解。”

  “不不不!”嚴文龍搖搖頭:“這些措施我不會去推行,你去做!”

  他把手中僅剩的面包屑全部灑出,引來了一群鴿子飛到身前草地上,不停叨著。

  嚴文龍說道:“我要是出面去執行,這個項目就要完蛋,所以為了這個項目,我還得喂鴿子,而你則回去推行這些措施。”

  “哦?!因為顧忌到老板的反應?”丁一虹問道:“但即便這樣,老板依然會對這個項目進行阻撓,我怕我搞不定。”

  “一方面你是老板的親信,是紅人,有影響力。另一方面你是項目負責人,對這個項目有熱情。你只要發力,是一定能夠推動的。”嚴文龍說道:“如果這兩個理由不夠,我再加一個。”

  “半年后,你會得到獎勵。如果到時,我獲得了我想要的東西,你會被提升,接替我的職位,擔任銷售副總裁一職。如果到時,我沒能得償所愿,你會得到我給你的酬勞,那將是100萬現金。”

  丁一虹聽到這里,面上陰晴不定,顯然是陷入了復雜的思考和盤算中。

  “我似乎沒有拒絕的理由。我不能和利益過不去,我也不會和這個項目過不去。你的這三個理由,我實在是無法辯駁!”

  丁一虹伸出手來,和嚴文龍握手:“嚴總,你放心,在這個項目上,我愿意和你一起,把項目做好,做你的前臺代理人。我們兩人聯手,樂享購一定會做出成績來的。”

  嚴文龍笑笑,松開手:“丁總是個聰明人,又很能干,我相信你我都會如愿的。”他壓低聲音:“我唯一的條件,就是我們的合作關系,不能讓老板知道。在人前,我們必須以爭吵的姿態出現。”

  這次會面后的第二天,丁一虹便將樂享購第二階段推進方案提交給了梁信杰,在征得梁信杰同意后,她便風風火火的實施開來。

  這個方案的背景,是樂享購面臨這一個突出的問題,即在經過了一個月的測試后,風險控制方面出現了重大不足,那是先天設計方面的缺陷。

  按照嚴文龍原先的設計,他打算借鑒多彩分期的技術手段,只通過技術進行風控,全部自動化審核和判定,這樣的效率更高、成本更低。

  但他搭建的技術風控體系遭遇了嚴峻挑戰,很多訂單被迫進行人工審核。因為藍領客戶的社保記錄、借貸歷史、逾期情況等強變量信息,幾乎全部是空白。他們中多數人屬于信用“白戶”,學歷在大專以下,收入不穩定,工作流動性強,照搬傳統風控模式的套路完全失效。

  2月初樂享購上線,開展門店數碼產品分期業務試點。到2月27日,樂享購初步在青楓市取得成功,訂單量突破1000單。

  也在這個階段,所有風控都在線上完成審核,線下沒有前端監管。風險部的數據顯示,找書苑www.zhaoshuyuan.com 樂享購壞賬率一度高達30%,每天都是各種警報,每天都有新的紅線被突破,所有人都忙著救火,焦頭爛額。

  這個項目想要繼續活下去,鋪設線下渠道是唯一辦法。嚴文龍曾經想象著,用輕資產和輕模式,用100個人和信息系統的力量,撬動藍領分期市場。但在嚴峻的現實面前,他決定糾正自己的想法。他主動認錯,決心設置線下團隊,借助人工的力量完成前端初步的審核。

  為此,嚴文龍設置了一個職責清晰、互相協作的線下體系來管理風控:

  首先,樂享購把做單的權力收回到自己手上。樂享購建立了一個150人的商業開發團隊,1個商業經理負責1個城市,在當地尋找比較大的手機經銷商作為代理商,代理商負責拓展手機門店,與商戶進行簽約,明確代理商傭金的提成比例涉及到銷量、壞賬率等。在商戶終端,門店店員作為引流的源頭,負責向有購買意向的顧客推廣樂享購。

  同時,嚴文龍鋪設大量的駐店代表進行初篩,防止套現。駐店代表的核心職責是線下審核,除了面審以外,還負責在街面發放傳單,以及維護客情,和門店搞好關系。駐店代表之上是區域主管,負責管理訂單專員隊伍,協助完成當月目標任務,負責解決各類問題。

  在線下風控團隊建立起來之后,嚴文龍又對具體的線下風控方式進行了優化,通過行為追蹤和分析,來對申請者的信用進行判斷。

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