MasterY是一臺造價非常昂貴的機器人，最貴的不是Y大師“耗費”的材料，而是MasterY的“大腦”。

Y大師想要讓變得更加“聰明”，就需要有大數據。

通過機器學習，MasterY接受的教育多了，就會越來越聰明。

在過去兩年的實戰里面，經過試錯和大量粉絲的人工“找茬”，MasterY的能力也得到了質的飛躍。

比起人工“質檢員”，Y大師的工作能力就算沒有高出幾千倍，至少也有幾百倍。

試問，哪個質檢員可以全年無休，一周工作七天，每天工作24個小時？

在質檢的同時，直接將“合格品”給包裝好接上物流系統，進入到上架程序。

然后把“不合格品”退回去，還會給出一個列表，告訴“制作人”有哪些地方是有問題的。

MasterY，是全球最頂級的人工智能實驗室出品機器人。

Y大師可以做很多事情，并非只有一個掃描衣服材料和做工的功能。

用這樣的機器人，來掃描一件衣服，也只有不差錢的李家兄弟才能夠想得出來。

但好在，機器人的“大腦”，創造起來非常昂貴，但是復制起來，就相對要容易得多了。

從這一點上來說，“人腦”是沒有可能實現的。

哪個人聰明，就復制一堆，對于現有的科技水平來說，還處于科幻階段。

潮牌Y·Y，純粹就是個“玩”出來的品牌。

創意總監是覺得高級定制受眾太單調，需要潮牌來讓自己保持點激情。

品牌總監是覺得奢侈大牌試錯成本太高，需要有個便宜點的潮牌小店來積累經驗。

技術總監是覺得一邊測量超模的尺寸，一邊做機器人，可以讓他們把對女人和對機器人的兩大興趣愛好結合在一起。

大家都玩得不亦樂乎。

尤其是李家兄弟，Y大師明明更應該是“男性”的，非要做成“女性”，明明可以用同樣的外形來復制的，非要拿不同的超模的數據來做。

玩著玩著，就玩出了現在這么大的動靜。

…………………………

2015年5月，顏凌來到美國之后，接受了一個專訪，回答了很多網友和粉絲關心的問題。

主持人：Y·Y是怎么發展起來的？

顏凌：這個問題不太好回答，因為我也不太清楚，玩著玩著，就完成現在這樣了。（顏凌實話實說。）

主持人：Y·Y為什么一個月就只開半個月的時間？

顏凌：這個問題可不可以不回答？

主持人：這屬于商業機密？

顏凌：并不是，我只是不太想要說謊。（顏凌說話的語氣，帶點自嘲也帶點幽默。）

主持人：你這樣說，我就更沒有理由放過你了。

顏凌：在媒體面前是不能說謊的是嗎？（顏凌頗為遺憾的問。）

主持人：也有人會說，但基本上都會被拆穿。在這之后就會需要更多的解釋，然后會有更多的人去采訪。

顏凌：我還以為，最多鼻子變得更挺拔一點呢？

（顏凌說話很幽默，幽默完之后，就開始披露真相。）

一開始，是因為沒有經驗，也沒有考慮到粉絲的熱情，開了半個月，就青黃不接，沒有東西可以賣。也不知道接下來這個店還要不要開，要怎么開，所以就關門去找創意總監商討對策去了。

主持人：行業分析師普遍都認為，只開半個月是Y·Y品牌成功的因素之一。

顏凌：那你可以讓其他的品牌也試著開半個月看看，會不會對銷售有所幫助。（顏凌用了非常詼諧的口吻。）

主持人：商討對策的之后呢？

顏凌：之后就有了Y大師。效率提升了，設計師團隊也的壯大了。

主持人：那為什么后來還是只開半個月。

顏凌：因為Y大師需要升級，不然如果一直出現同樣的漏洞，就會導致我們的產品出現質量上的瑕疵。

主持人：MasterY每個月都要升級？還要升級多久？

顏凌：一開始，一個月要升級好幾次。五個月前，Y大師已經完成基礎升級了。現在基本上已經不會有“殘次品”可以通過Y大師的審核了。除此之外MasterY還學會了自己判斷。成品和樣品之間的差異，如果是成衣的工藝比樣衣還要更好的話，MasterY不僅不會打回，還會發給成品的制作者一個勛章。

主持人：五個月沒有升級，為什么每個月還是只開半個月？

顏凌：有沒有可能是習慣了？（顏凌笑著反問。）真實的情況是，創意總監沒時間，沒有辦法選出夠賣一個月的產品。

主持人：你怎么說的創意總監是兼職似的？拿出足夠的創意，這不是創意總監份內的事情嗎？

顏凌：她確實是個兼職的。（顏凌嘆了一口氣。）

主持人：創意總監是個女生？聽你的口氣，似乎對她并不滿意？你支付她工資，你不就是要讓她拿出足夠的設計嗎？如果品牌還小的話，簡直倒還可以理解，現在這樣，沒有想過換掉這個創意總監找個新的嗎。

顏凌：我沒有付她工資。

主持人：有傳聞說，MasterY就是Y·Y的創意總監，難道是真的？可MasterY不是全天候的嗎？為什么你剛剛又說是兼職。

顏凌：MasterY和我一樣，都是打工的，創意總監才是老板，她負責賺錢給我們發工資。（顏凌說話，一貫的風趣外加風度翩翩。）

主持人：顏先生真幽默，我們查過，您現在是已經是Y·Y的母公司，凌煙鞋業最大的股東了。

顏凌：你們的消息真靈通，但我真的是給創意總監打工的，她在Y·Y的股份應該不會比我少，她的股份從來都沒有變過，我的股份還得分給Y大師的兩個“爸爸”。

主持人：所以，你說的“創意總監”是你的前妻？（主持人覺得自己一不小心就知道了一個驚人的秘密。）

顏凌：如果是的話，她怎么會被你們煩到，要我自己來收拾“殘局”？

主持人：那你方便告訴我們，所謂的“創意總監”到底是誰嗎？

顏凌：再過兩個月你們就知道了。

主持人：那好吧，我們再去查一查，Y·Y未來的發展方向是什么？

顏凌：做一個更全面的潮牌。

主持人：能不能說得更具體一點？

顏凌：再過兩個月你們就知道了。

主持人：Y·Y今年打算開多少家門店？

顏凌：再過兩個月你們就知道了。

主持人：Y·Y有沒有上市計劃。

顏凌：再過兩個月你們就知道了

…………………………

當顏凌變成“復讀機”的時候，主持人就知道自己問不出來什么新的資訊了。

主持人問不出來，不代表這些訊息沒有價值。

但凡能夠聞到錢的味道，就不會少了華爾街人的身影。

華爾街本來就有很多人對Y·Y這塊肥肉虎視眈眈，他們創造過ShakeShack漢堡的神話，還沒有創造過關于潮牌的神話。

一個發展良好，粉絲眾多的品牌，一個被美國無數年輕人追捧的品牌，如果準備開啟上市的流程，接受華爾街的投資，那絕對是一件讓投資人擠破腦袋的事情。

已經完成原始資金積累的人，已經很少會想要繼續通過日復一日勞動的剩余價值來換取財富。

大家都想以錢生錢。

在經濟不景氣的年代，好的項目更是可遇而不可求。

“投資人”這幾個字，早就已經不是他剛剛誕生的時候那么單純的含義。

如今這個時代，有很多假的投資人。

四處招搖撞騙。

見到什么“爛項目”都說，“哎呀，你們的項目太好了，我一定可以幫你們找到投資。”

然后，這些“爛項目”里面的那些已經快要走投無路的“創業者”，就感覺自己抓住了最后一根稻草。

興沖沖地請人家吃飯，各種招待，等著這根稻草帶著投資的解救他們于水火之中。

結果，酒足飯飽曲終人散之后，沒幾天，人就就和你說已經幫你找到有意向投資的機構了，但你要先給一筆“項目活動經費”。

你小小地拿個一二十萬給我，我就幫你找幾千萬上億的投資。

“走投無路”的人，通常拿不出來這筆錢。

故事就此完結，公司就此結業。

也有“長夜著”砸鍋賣鐵，借錢賣房子把錢給“投資人”的。

那屬于沒有見過世面。

不知道人情冷暖，世態炎涼。

就這樣都信，你不被騙誰被騙？

可被這樣低段位的騙術騙的“創業者”還不在少數。

為什么呢？

創業者對自己的項目，大多都沒有足夠的認識。

他們是真的覺得自己的項目好得不要不要的，“自己的孩子”嘛，再怎么丑，那也是好看的。

反過來呢，也是一樣的。

也不是每一個“投資人”都比“創業者”聰明。

被騙的投資人，絕對不比被騙的創業者少。

很多傳統行業的成功人士，有了錢之后，都想折騰個“投資機構”出來，特別是他們的子女。

太多人聽說隨隨便便投個資，等到上市就能賺到上千倍的利潤，這在傳統行業是不可想像的。

動不動就有人說起軟銀投資馬云的上千倍回報，還有像徐小平這樣的天使投資人投出的上萬倍回報。

為了討好這些新鮮出爐的“投資機構和投資人”，很多創業者，都自稱為“連續創業者”。

就是我曾經成功地創立了一個公司，我給它買了個好價錢，現在繼續創業。

這些人很擅長于包裝自己的公司。

沒有見過世面的“投資人”，經常就這么被騙了。

“連續創業者”騙到幾輪投資之后，就不干了，“爛尾”的公司，比比皆是。

回報率？

當然是負數居多，投了這樣的“創業者”你不虧本，誰虧本？

投資市場，現在魚龍混雜，國內是這樣，美國也好不了太多。

需要特別厲害的火眼金睛，才能真正找到好的項目。

所以，華爾街的大投行，早就已經不做“天使”。

不是在最后一輪的時候介入，就是在IPO的時候介入。

這個時候，公司的體量已經非常大，你的投資回報率不會那么高。

但能投個幾百億下去的人和機構，也根本就不會想著有幾千倍的回報率，有個幾倍，那就已經是天文數字了。

而且這個時候進去，被投資的公司的前途，基本上都已經是可以比較明確地看得出來的了。

就算是小小的幾倍，賺的錢也已經是“一籮筐”了，但是沒有辦法成為“投資神話”而已。

一個投資神話的誕生，需要同時具備兩個因素，好的投資人，好的創業者。

好的投資人很多，經歷過原始資本積累的大投行，多少都會有一些眼光獨到的投資經理。

好的創業者，就是可遇而不可求的。

一般都是要走一些彎路，經歷一些波折，等到最后顯露出來真實的實力的時候，可能就已經錯過了最佳的投資時機，有很多人在搶了。

對于像Y·Y這樣，前途非常明確的公司，大大小小的投行都會希望盡早進入。

顏凌開了個口，說兩個月之后，可能會有上市計劃。

可卻從來沒有聽到Y·Y完成天使輪、PreA輪、A輪之類融資的報道。

Y·Y離上市應該還很遙遠，現在投資Y·Y絕對是最佳的時機。

就這樣，繼熱情的記者之后，很多投資人開始對顏凌感興趣。

顏凌在美國生活了十幾年，想要通過熟人關系找到顏凌，并不是一件難事。

顏凌就算別人不見，沃頓的同學讓他去見一見的朋友，前嫂子讓他去見一見的朋友，他也沒有辦法全部推辭。

可是，這見到面，還不如不見。

顏凌接受媒體記者采訪的時候，就只會說“再過兩個月你們就知道了”。

在和投資人說話的時候，就只會說：

“我這兩年連續開了36家店，確實沒有什么錢了。

我也覺得是到了需要融資進行大規模擴張的時候了。

但是Y·Y創意總監說她夠錢開店，暫時不需要投資。

你們再等兩個月，我和創意總監商量好之后，再給你們答復。”

顏凌的美國之行，時不時地就拿別人眼里壓根就不存在的Y·Y創意總監出來當擋箭牌，打太極。

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今天出差，第二章更新時間推遲兩小時～

小墨會見縫插針地碼字的～

一家公司，接受投資的時間越早，最后上市的時候，這個公司屬于你自己的部分就越少。

和“富可敵國”的投資機構比錢，顏滟自己現有的那點資產根本就是不夠看的。

但如果公司在發展的過程中，本身并不差錢，也不見得是一定要上市的。

非上市企業，一來不用公開自己的業績，二來不用被各個部門監督，三來不用向投資人解釋公司的錢都是怎么花的、花到哪里去了，總之如果不需要資金進行“極速”擴張的話，不上市好處多多。

比如現在，Y·Y這種完全不把錢放在眼里，每個月只開半個月，這么浪費租金、浪費人力物力的行為，如果寫進上市公司的財報里面，不被投資人和股民罵死才怪。。

Y·Y要是上市了，就肯定沒有辦法繼續任性了。

除非是像SalvatoreFerragamo那樣，只拿很小的一部分股權出來做上市，上市的目的簡單到只是希望通過公眾的監督，來讓自己的企業變得更加正規、更加現代，并且能夠得到更好傳承。

到了菲拉格慕這樣的程度再上市的話，那肯定也一樣是投資人擠破腦袋想要進來的。

這樣的上市方式，最后大部分的股權，還一樣是掌握家族自己的手里。

上市也好，退市也好，說到底，還是自己“一家人”說了算。

總之呢，對于要不要接受投資，要不要上市，要不要“正規化”。

摸著石頭過河的顏家兄妹，在現在這個階段，確實是還沒有想好。

潮牌Y·Y現階段并沒有遇到發展資金上的問題，顏家兄妹并不急著考慮上市的事情。

兄妹自己不急，聞到錢味，想要創造華爾街的下一個神話的但投資人們很著急。

對于投資人和投資機構來說，他們要面對的情況，和創業者事處于完全相反狀態的。

看好一家公司，越早進入，公司的估值就越低，等到上市的時候能拿到的投資回報率也就越高。

華爾街對Y·Y感興趣是好事，但是要不要接受投資機構的錢，就是一個比較不太好下的決定。

接下來，Y·Y肯定是要加快在全球范圍之內開店的速度的。

如果都用自己的錢，肯定會影響擴張的速度，而且風險也比較大。

拿別人的錢進行擴張的話，擴張到最后，很多事情都不能由自己來控制。

而且拿到一大筆投資，一下鋪開幾百家店，并絕對不是顏滟想要看到的。

顏滟這次來到紐約，首先要解決的是讓Y·Y品牌和顏凌的夢想接軌的問題。

Y·Y做潮牌，時常會出一整個系列。

T恤，衛衣、帽子、褲子，手鏈、項鏈、腰帶、皮夾，里面的東西包羅萬象。

很多“常客”也是品牌的特邀設計師。

粉絲對Y·Y門店的認同感也會比別的品牌高一些。

畢竟，能把專門過來搗蛋的人，也轉化為自己的粉絲，是很難有品牌可以做得到的。

事實上，Y·Y雖然開一家，火一家，但是運營成本還是很高，店員的工資，加上工作室簽約設計師的工資，還有那些特邀設計師的費用。

這所有的東西加在一起，凈利潤并沒有Y·Y看起來那么“有油水”。

Y·Y的每家店都是賺錢的沒錯，但是考慮到前期的投入，裝修、店租、還有非常霸氣地入駐到每一家門店里面的“Y大師”，沒有一項是屬于“小成本”的。

想要收回全部的投資，光靠現在這樣的商業模式，就肯定需要比較長的時間。

這樣賺錢，絕對沒有顏滟把錢放到私募基金里面來的快。

這個問題，顏家兄妹其實很早就已經意識到了。

Y·Y是懵懵懂懂、晃晃悠悠地被“架著”走上了粉絲經濟的發展道路。

粉絲不是“現金”，但粉絲的獲得通常都是極其昂貴的。

尤其是在當下這樣的互聯網時代，“流量”才是最貴的。

一般的品牌，想要有Y·Y現在這樣的知名度，光廣告費就得幾個億。

貴就算了，廣告吸引到的“流量”，還根本就不能算是品牌的粉絲。

Y·Y的品牌價值下從逐月增加的排隊粉絲的數量就可見一斑，華爾街看中的，也是Y·Y品牌的無形資產。

可是怎么讓品牌價值變成收入，就又是另外一個問題了。

盡管Y·Y的品類要比一般的品牌多得多，但Y·Y仍然不是一個很全面的品牌。

Y·Y從來都沒有出過鞋子，哪怕是一雙都沒有。

不是Y·Y龐大的設計師群體沒有設計過鞋子，而是從來沒有哪個鞋子的設計，是通過了那個莫須有的、很有可能就是Y大師的設計總監認可的。

有很多設計師屢敗屢戰的設計師，做過好多次嘗試，但從來都沒有成功的消息傳出來過。

最后有這些人得出了同一個結論，Y大師哪里都“長眼睛”，但是腳上不長，沒有辦法掃描鞋子。

如果說，每個月只開半個月是一種饑餓營銷的話，那等Y·Y出鞋子的粉絲，絕對都已經等到“骨瘦如柴”了。

顏凌在接受采訪的時候說，Y·Y接下來要發展成為一個更為全面的潮牌，指的就是鞋子。

Y大師的腳其實一點都不瞎，人家渾身上下，哪兒哪兒都是眼睛。

鞋子當然也可以讓Y大師進行掃描。

但鞋子和衣服不一樣，不是做得寬松一點，材料好一點，就會穿著舒服。

Y·Y需要留下足夠的空間給鞋子，這才是顏凌的“老本行”。

鞋子也肯定不能是按照其他品類那種眾包的做法。

之前的那種特立獨行的經營模式，賺足了眼球，賺足了要喝，但并不能賺到足夠多的錢，最關鍵的是，不能讓顏家兄妹更接近自己的夢想。

最開始，一個月只開半個月，確實是無奈之舉，再往后，就是兄妹有意為之了。

兩個月之后，Y·Y的所有門店都將會結束被粉絲們詬病了很久的，不知道到底哪天“開業”，經常白排隊排一夜的“毫無人性”，完全不顧粉絲“死活”的開張時間。

顏凌和顏滟已經達成共識，在2015年7月的高級定制時裝周結束之后，Y·Y的現有36家門店，都要“重新開業”一次。

原先潮牌的部分，一樣是只開半個月，剩下的半個月，什么都不賣，只賣鞋子。

一樣是潮牌，但是要把店開出階段性。

為了給“重新開業”一個平穩過渡，從2014年最后兩個月開始，Y·Y各個門店的“營業時間”，都已經開始慢慢變得有規律了。

上半個月開店的都一直是上半個月，下半個月開業的就一直是下半個月。

連續半年的時間，都是在每個月的同一天開店。

原來粉絲罵Y·Y營業時間不固定，現在固定了之后，就有更多人在罵，覺得少了很多“堵門和賭博”的樂趣。

別的品牌的粉絲是什么樣的，顏滟不得而知。

但Y·Y的粉絲，罵歸罵，粉照粉。

真實的情況完全就屬于越罵越火的狀態。

Y·Y有個“真愛粉”，在紐約一家門店的墻上畫了很多次涂鴉，幾戶每個月都是提前很久排隊，等著墻被刷白，看著刷白的部分越來越少，“永久性”涂鴉越來越多，而他的卻一個都沒有留下。

這位至今還沒有成為特約設計師的“真愛粉”，就在網上罵創意總監眼睛瞎。

此人罵功一流，罵人和唱Rap一樣，超級有節奏感，罵了六七百字，完全都不帶重樣的。

罵完之后，第二個月繼續畫，畫完還是沒有被留下就又接著罵。

不但罵紅了Y·Y這個品牌，他自己也順帶著成了網紅。

越罵越火是一件好事，但這件好事是發生在并沒有給品牌做出根本性改變的前提之下。

還是一樣只開半個月，還是原來的商業模式。

顏凌做過一番市場調查，如果從開半個月變成每天都開的話，就有可能會掉一大批粉絲。

畢竟愛開不開，才是Y·Y原本應該有的“街頭氣質”。

但現在的這一步，又是Y·Y必須要走的。

生意小的時候，當然是可以任性，做大了，還繼續任性的話就很難真正地把這件事情做大。

只賣鞋子的半個月，看起來會比賣潮牌的其他所有品類的拿半個月要簡單和輕松得多，但那只是看起來而已。

雖然MasterY是非常有型有款有身材的機器人，但實際上，為了方便管理，Y·Y的潮牌里面有很多衣服都是統碼的。

如果不是這樣，每個尺寸來一件的話，也不可能出現只有一件的限量版。

可是，衣服可以統碼，鞋子要怎么統？

穿寬大一點的衣服，可以直接把上衣當“裙子”穿，配飾也好，帽子也好，認真搭配一下，常常還可以穿出點特別的韻味。

但讓35碼的腳去穿45碼的鞋子這個樣子的賣鞋方式，就不屬于任性，而屬于腦殘不想做生意了。

小任性和大事業要如何兼得，這是一個比較耗費腦細胞的事情。

尤其是在設計總監壓根就沒有太多的時間可以分配給Y·Y。

衣服可以讓各路設計師眾包，但是鞋子不可以。

按照顏凌的想法，Y·Y應該從之前最多人喊著希望“再版”的衣服里面，選出一些“經典款”，然后推出那些系列的鞋款。

衣服可以賣得五花八門，但是鞋子就只賣經典的款式。

賣經典款的好處是，可以事先選定款式，在國內做好了，然后在每個門店賣同樣的鞋子。

這樣就可以是量產的鞋子，不在需要每個月都出一大堆新款。

買衣服半個月賺吆喝，賣鞋子的半個月賺錢。

顏凌的想法和顏滟不謀而合，好好賺錢，好好做鞋子才是硬道理。

但“經典款”這個概念，好是好，但是并不能讓粉絲有足夠的參與感。

而且，由于Y·Y開店方式的特殊性，每一家門店的經典款其實還都不太一樣。

就算是上升到經典款這樣的概念，鞋子如果全都由顏滟來設計的話，那也沒有辦法做到真正的省時省力。

而且，一個款式，如果不能每一家門店都一起賣的話，那就還仍然沒有辦法算可以“量產”的鞋子。

2015年1月MaisonYanII的第一個正式的高級定制發布會做完之后，顏滟留了一天半的時間想Y·Y的鞋子要怎么“多快好省”地推向市場。

但顏滟被高定發布會給累壞了，她想Y·Y的鞋子，想了沒多久，就直接睡著了。

而且，一睡著就睡了將近20個小時，屬于那種雷打不醒的深度睡眠狀態。

搞得助理一度懷疑是不是暈過去了，要不要打電話叫救護車。

等顏滟悠悠轉醒的時候，就發現留給自己“私生子”Y·Y的時間已經所剩無幾。

她本來還想去Y大師的數據庫里面看看有沒有什么元素，能不能提煉點Y·Y的人氣最高的款式里面比較共同的特性。

潮牌和高級定制是兩個天差地別的領域。

潮牌最重要的是要潮，從人氣設計師的人氣款里面提煉共同的特性，立刻就變得毫無個性可言。

顏滟想了想，就有否定了自己的想法，把Y·Y的歷史數據拋在了腦后。

睡飽了之后的顏滟忽然就有了靈感。

她沒花什么時間構思，就直接動筆開始畫設計圖。

顏滟設計了一款簡潔的純色的鞋子，有著最時尚的外觀和最舒適的腳感，用最輕的材料。

在這雙鞋的設計上，顏滟把自己過去幾年在制鞋領域的心得全部都用上去了。

這雙鞋子什么都好，就是配色過于單調，盡管造型時尚，但卻沒有潮牌的那種特立獨行的另類氣質。

顏滟一畫完，就把設計圖發給顏凌，讓他出樣鞋。

明明沒有太多潮牌的感覺，卻非常霸氣地表示，本大小姐現在還是很困，已經沒有空修改了，今年就這一款鞋子了，讓工廠加緊生產。

顏凌聽到一年一款鞋子，還一位自己聽錯了，他的堂妹怎么越大越任性。

但是看完設計稿之后，顏凌就明白了顏滟的意思。

顏凌搖了搖頭，他總算明白為什么很多天才的發明，都是源自于人類的人懶惰。

顏凌一開始希望有更多的鞋型可供選擇，但是考慮到顏滟目前的工作狀態，能保證一年出一雙她自己滿意的，“穿著像沒有穿一樣舒適的”潮鞋，就已經很不容易了。

而且，顏滟的設計非常取巧，整個一個想要一勞永逸的架勢。

顏滟就設計了一個鞋型，還表示Y·Y以后每年都只會出一個款鞋，以“無感穿著”為最大的賣點。

這個鞋子鞋面的設計有一個兩毫米的凹陷，因為是純色的，所以第一眼，從視覺上看也并沒有很明顯的感覺。

凹陷的邊緣是兩排隱藏式的插孔。

這樣的設計，比較不一樣的地方，當屬鞋面最外面的那一層是插入式，并且可以隨意更換的。

在鞋子設計圖的旁邊，顏滟還畫了一個獨立的鞋面設計。

最外層的鞋面加入了很多“經典款”潮服的元素。

也就是說，鞋面是那種組裝式的。

對于粉絲來說，每一年，只要買一雙鞋就可以了，剩下的就是根據自己的衣服購買配套的鞋面。

這樣以來，除了鞋面的部分，“基礎鞋”就可以在國內的工廠統一制作。

以顏凌和顏滟從小就已經有的默契度，他壓根就不需要再問顏滟接下來是希望要做什么樣的事情。

凌煙鞋業很快就上了一條全新的板鞋運動鞋生產線，生產顏滟設計的鞋子。

第一批計劃生產的鞋子只有黑和白兩種顏色，百搭的顏色，組裝什么樣的鞋面都不會太突兀。

然后，顏凌又在美國開了個工廠，專門做鞋面的部分。

樣鞋出來之后，顏滟基本上還算滿意，除了一點。

顏滟想要一雙“穿了和沒有穿一樣”的鞋子，那首先就必須要輕。

但是顏凌竭盡所能，選了目前市場上最輕的制鞋材料，完成顏滟的設計圖里面的樣鞋之后，出來的重量還有一百六十六克。

這壓根就不是顏滟這個可以接受重量。

顏家大小姐拿到樣鞋之后，極度地不爽：“Nike好幾年前就有的跑鞋Mayfly只有135克，剛剛（2015）面世的RC5000重量更是在100克之內，你拿一只快兩百克的鞋子和我說什么‘無感穿著’。”

顏家大小姐，在高級定制的圈子混久了，用的都是全球最頂級的材料，壓根就看不上這種“普通”市場的“普通”制鞋材料。

顏凌好心相勸，Y·Y不是MaisonYanII。

顏滟充耳不聞，還表示自己很忙，讓顏凌盡快解決重量的問題，超過100克的破玩意兒就不要拿給她看。

另外Nike的Mayfly跑鞋壽命很短，飽受詬病，質量不過關的，也不要拿給她看。

過去的這幾年，顏滟累趴了，她順帶著把自己的堂哥也累趴了。

顏凌只好滿世界地給顏滟找材料，找來找去也沒有找到符合他哪個無比龜毛的堂妹想要的材料。

那雙鞋，為了成為世界上最輕的鞋子，整個鞋面要多薄有多薄，而顏滟的設計，厚度和正常的運動鞋沒有任何區別。

快要被材料給搞崩潰的顏凌，又生氣又無奈，他覺得自己需要找顏滟吵個架，不“罵”到顏滟接受現實絕不罷休。

結果，顏凌還沒有“開罵”，就被自己的堂妹給數落了一通。

“你怎么到現在還沒有搞定材料，斯坦福材料實驗室剛剛研究出來的材料不就挺好的嗎？”顏滟一臉的無辜。

顏滟說的那個材料，看到的時候，還沒有從實驗室“出來”，還處在最后實驗的階段。

是一個根本就還沒有量產的準成品。

那塊材料是李天樂和李天佑從斯坦福人工智能實驗室“隔壁”的材料實驗室里面借出來的。

機器人兄弟拿這個材料的目的，是希望看看能不能用在Y大師的身上。

以來可以讓Y大師的體重從機器人的量級，變成人類的重量。

二來可以讓Y大師的皮膚變得更好一些，又嬰兒肌膚般的觸感。

結果這個材料就被顏滟給盯上了。

當時MaisonYanII就想要用這個材料做衣服。

可人家這是專利材料，又還沒有進入生產階段，想買材料的話，就先要買專利，光專利的轉讓費就要上千萬美金。

用新型材料做幾件衣服的話，分攤到每一件上面的專利費就是天價。

MaisonYanII這么高大上的高定工作室也根本就買不起。

這位顏大小姐，想讓Y·Y的鞋子用這個專利材料，壓根就是站著說話不腰疼的主。

過去這兩年，顏凌開了這么多家Y·Y潮牌店，雖然銷量很好，但是很多前期的投入都還沒有收回來。

顏凌完全不覺得有必要花那么多現金去買專利。

別說公司的現金流有點吃緊，就算他有足夠的現金買專利也不會買。

因為買完專利之后，就有投入生產，一條高科技的生產線，少說也要幾千萬美金。

顏凌被數落完就更想找堂妹吵架了：“顏大小姐，你知道那個專利要多少錢嗎？”

“顏大哥，你沒錢你不會早說啊？”顏滟一臉的“鄙視”。

“顏小妹，你有錢你自己去買啊！”顏凌極度地無語。

“我買就我買。烏龜怕鐵錘啊？”就在這個時候，顏滟投在Ian私募基金的錢，到了可以贖回的階段。

顏滟毫不猶豫地就把自己投在私募的錢都收回來了。

顏滟非常看好這個專利，對這種材料的前景充滿了期待。

拿下專利之后，先上一條小的生產線，給自己用的品牌用個一兩年。

等到這個材料出名之后，她光賣材料，就能賺的盆滿缽滿。

光“輕”這一個元素就足夠有賣點了，更何況，這還是一種極度“親膚”的材料。

這個專利材料的應用面，又不會僅僅只限于鞋子。

顏凌第一次想要找自己的堂妹吵架，結果架沒有吵起來，還被自己的堂妹給數落了兩通。

Y·Y發展到現在，顏滟每天都在哭窮，從來沒有出過一分錢，她號稱自己是創意總監，只負責出力。

顏凌一分錢都舍不得花的“小氣鬼”堂妹，忽然就轉性了。

一出手，就來了個大手筆。